Public sector CIO of the year: Vicki Coleman, Railcorp

Monday, 01 December 2008 | Ben Woodhead

"It was about being able to create the organisation required in RailCorp - and that's incredibly exciting."

- Vicki Coleman, Railcorp

Pic: Nic Walker

Rebuilding technology and morale for the beleaguered NSW transport provider is the current name of the game, as Ben Woodhead writes.


I  a  h e  i f r a i n  f i e 's  a e r  h r  a e  e  g g  t u h r  h n   t c n l g  t a s o m t o . I 's  x e s v , r s y  n  t e e'  l t l  c a c  o  c v r n  u  t e  e s  f  o e h n  g e  w o g.


 o  t  i h  c m  a  a  u p i e  o  e r  t a  V c i  o e a , C O  f  S  s a e- w e  R i C r , s t  e s l  u  f r  h  t s  o  r b i d n  a  a t r d  T  e a t e t  n  i s  g i g  l t o m  n t  n e  u  t i e.  h  f r t  i e  r u d  a  a  t e  S  s a e- w e  c r o a i n  y n y  a e , w e e  h  t a e  i  a  r v t  s c o  c r e  t a  h d  p n e  t e  y n y  t c  E c a g , W s p c  n  Q n a , a o g  t e s,  o  a  t n  i  t e  u l c  y .


F o  t e e  h  m v d  o  a l o p  n  t o  o  a  r n f r a i n  r c s  t a  e e  t e  o t  r z l d  T  x c t v s  a e  e c i e  a  d u t n .


C l m n  a s  h n  h  a r v d  t  a l o p  n  a e  0 4,  a e y   y a  a t r  h  n w  u h r t  w s  r a e  b  t e  e g r  f  t t R i  a d  h  R i  I f a t u t r  C r o a i n,  h 'd  e n  i e  a  a r  d a  f  h t  h  w s  n  o . I  d d 't  e n  h r  w r n'  a  e  s r r s s. "  g e s  o  d n'  a p e i t  w a  y u' e  o  u t l  o 'r  o  b a d,"  h  s y .


"T e e'  b e  l t l  i v s m n  i  e t e  o g n s t o  f r  a y  e r  a d  h r 'd  e n  i t e  p o t n t  f r  h  I  t a s  n  h s  o g n s t o s  o  e  b e  o  r v d  a y  e d r h p  r  i e t o . T e e  e e  o  r c s e , n  m t o o o i s,  o  n e p i e  r h t c u e,  o  o e n n e  n  t e  n r s r c u e  a  i  p e t  p o  s a e."


 d i g  o  h t,  n  o  t e  o m r  o e n e t  e a t e t  h d  e d d  o n  h  W n o s  a h  h l  t e  t e  h d  m r c d  o e l.  a y  y t m  w r  a s  s  o d  h t  o e a  c o s s  o  e c i e  h  p o e t  s  l o t " r e f e d " r t e  t a  g v  i  t e  s a  b o n i l s  i e  a .


I  s u d  l k  a  e i e  o  d s s e , d r n  a  r i g  e r  o  R i C r  i  w i h  h  o g n s t o  h s  n u e  p r i m n a y  n  p e s  c u i y.  h n s  a e  h p d  p,  o e e , s r r s n l  c o e  o  l n.


 o e a  a s  r l s e  t e  h l e g s  n o v d. " h  l g c  w s  n  u t  p o  s a e  o,  e , w  h d  o  e p  y t m  g i g,"  h  s y . "B t  t  a  a o t  e n  a l  t  c e t  t e  r a i a i n  e u r d  n  a l o p -  n  t a 's  n r d b y  x i i g."


 o e a  s y  b c i g  r m   c i f  x c t v  a d  o r  w o  n e s a d  h  p o e s s  n  t c n l g e  a  s a e  a  b e  a  e  i g e i n  o  t e  r n f r a i n.  n  u n,  h s  w o  a e  o k d  n  h  p o e t  i h  e  p i t  o  e  l a e s i  a  e s n i l  n  u c s f l y  a i a i g  h  m n f e d  h  p o e t  a  p e e t d.


  n m e  o  p o l  w o  a e  o k d  i h  o e a  p i t  o  e  f m d  i e t e s,  h c  h s  u b d   f w  n  h  i d s r  u  t e  r n  w y,  s  n  o  t e  e r t  o  t e  r j c 's  u c s .


"I' l  r i u a e  y  i s t s a t o  b t  q a l  I' l  r i u a e  y  p r c a i n  f  o d  o k  n  a  o  w l  d n ," s e  a s. " t'  a o t  e n  f i .


"I  y u' e  o  c e r  n  h r  y u' e  o n , w a  y u' e  b u , w a 's  x e t d  n  w a  t e  r j c e  o t o e  s,  t'  v r , v r  d f i u t  o  r v  a  r g a  o  t i  s z ."


I  h r  w  c r e , C l m n  a n'  a w y  e j y d  h t  i d  f  l r t  o  t e  p o t n t  t  a t c l t  h r  i w  p b i l , m s  n t b y  n  h  c s  o  S d e  W t r'  c n r v r i l  u t m r  n o m t o  b l i g  y t m  r j c . S e  a s  t  a  a  r j c  l u c e  a d  e  b  t e  u i e s,  u  b a e  a  s e t d  a k  o  h  t c n l g  d p r m n  i  t e  n . H w v r  h  d e  n t  a t  h s  o  v r h d w  h i  s c e s,  h c  u t m t l  l d  o  e  a p i t e t  s  h  i f r a i n  f i e  f r  a l o p.


" t  y n y  a e , I  a  r c u t d  o  e e m n  t e  u u e  o  I  s r i e  t e e,"  h  s y . "I  c i v d  h t  n  8  o t s,  l h u h   s a e  f r  n t e  t o  e r . I  a e  m r  t a  $1  m l i n ...  n  o n  s  a d  a s d  h  r l t o s i  b t e n  h  b s n s  d v s o s  o  h r  i  s o l  b ."


C l m n  o  s a e  w a  s e  a  l a n d  o  j s  w t  h r  o l a u s  u  a s  w t  s u e t  a  t e  n v r i y  f  S  s h o  o  i f r a i n  y t m , t c n l g  a d  a a e e t.  h  i  p r  o  t e  c o l'  i d s r  a v s r  g o p  n  b l e e  t a  i  i  i p r a t  o  C O  w o  a e  e e i e  f o  t e  T  n u t y  o  i e  o e h n  b c .


"I  o  h n  i 's  m o t n  t a  w  t y  n  b i g  l n  y u g  e p e,"  h  s y . "T c n l g  d g e  c u s s  s d  o  e  u l  o  v r l w n  a d [ h  d t o  b s ] d f n t l  h d   d t i e t l  m a t  n  o n  p o l 's  h i e .


"W r i g  i h  h  u i e s t  t r u h  h  a v s r  g o p , w 'r  l o i g  t  o  w  c n  r n  p o l  b c  t  t e  e t r -  o n  w m n  s  e l.  e t e  g n e  i  p r u n  I , b t  s e i l y  i l , w i h  s   b t  i a p i t n ."


B t  t'  o e  f  h  f w  i a p i t e t  C l m n  a . S e  s  h n f l  o  h r  x e i n e  a  R i C r  a d  s  e n  o  o t n e  o  u l  o  t e  r n f r a i n'  s c e s. "  l v  w a  I  o,   l v  t e  n u t y  n  I' e  e n  e y  o t n t ," s e  a s. " h t  a l o p  a  a f r e  m  t a  I  a  u a l  t  e p r e c  b f r  w s  e n  p r  o  t e  x c t v  a d  e p n  t  s a e  h  d r c i n  f  h  o g n s t o  - b i g  e n  s   p r n r  n  a  e u l."


CAREER HIGHLIGHTS


  • Builds reputation in the private sector with employers including the Sydney Stock Exchange, Westpac and Qantas.
  • Moves into public sector role with Sydney Water and oversees technology transformation that includes troubled billing project.
  • Joins the industry advisory group at the school of information systems, technology and management in the University of NSW to share knowledge with future chief information officers.
  • Undertakes another transformation at RailCorp, to merge and modernise antiquated legacy systems.


Rebuilding technology and morale for the beleaguered NSW transport provider is the current name of the game, as Ben Woodhead writes.


 n   c i f  n o m t o  o f c r'  c r e  t e e  r  f w  i s  o g e  t a  a  e h o o y  r n f r a i n.  t'  e p n i e,  i k  a d  h r 's  i t e  h n e  f  o e i g  p  h  m s  i  s m t i g  o s  r n .


S  i  m g t  o e  s   s r r s  t  l a n  h t  i k  C l m n,  I  o  N W  t t -o n d  a l o p,  e  h r e f  p  o  t e  a k  f  e u l i g   b t e e  I  d p r m n  a d  t  a e n  p a f r s  o  o c  b t  w c . T e  i s  t m  a o n  w s  t  h  N W  t t -o n d  o p r t o  S d e  W t r,  h r  s e  r d d  n   p i a e  e t r  a e r  h t  a  s a n d  h  S d e  S o k  x h n e,  e t a  a d  a t s,  m n  o h r , f r   s i t  n  h  p b i  e e.


 r m  h r  s e  o e  t  R i C r  a d  o k  n   t a s o m t o  p o e s  h t  v n  h  m s  g i z e  I  e e u i e  h v  d s r b d  s  a n i g.


 o e a  s y  w e  s e  r i e  a  R i C r  i  l t  2 0 , b r l  a  e r  f e  t e  e  a t o i y  a  c e t d  y  h  m r e  o  S a e a l  n  t e  a l  n r s r c u e  o p r t o , s e'  b e  g v n   f i  i e  o  w a  s e  a  i  f r.  t  i n'  m a  t e e  e e 't   f w  u p i e . "I  u s  y u  o 't  p r c a e  h t  o 'v  g t  n i  y u' e  n  o r ," s e  a s.


" h r 'd  e n  i t e  n e t e t  n  i h r  r a i a i n  o  m n  y a s  n  t e e'  b e  l t l  o p r u i y  o  t e  T  e m  i  t o e  r a i a i n  t  b  a l  t  p o i e  n  l a e s i  o  d r c i n.  h r  w r  n  p o e s s,  o  e h d l g e , n  e t r r s  a c i e t r , n  g v r a c  a d  h  i f a t u t r  w s  n  r t y  o r  h p ."


A d n  t  t a , o e  f  h  f r e  g v r m n  d p r m n s  a  h a e  d w  t e  i d w  p t  w i e  h  o h r  a  e b a e  N v l . M n  s s e s  e e  l o  o  l  t a  C l m n  h o e  t  d s r b  t e  r j c  a  a m s  "g e n i l s"  a h r  h n  i e  t  h  u u l  r w f e d  s t  t g.


 t  o n s  i e   r c p  f r  i a t r,  u i g   t y n  y a  f r  a l o p  n  h c  t e  r a i a i n  a  e d r d  a l a e t r  a d  r s  s r t n . T i g  h v  s a e  u , h w v r,  u p i i g y  l s  t  p a .


C l m n  l o  e i h s  h  c a l n e  i v l e . "T e  e a y  a  i  q i e  o r  h p  s , y s,  e  a  t  k e  s s e s  o n ," s e  a s. " u  i  w s  b u  b i g  b e  o  r a e  h  o g n s t o  r q i e  i  R i C r  - a d  h t'  i c e i l  e c t n ."


C l m n  a s  a k n  f o  a  h e  e e u i e  n  b a d  h  u d r t n  t e  r c s e  a d  e h o o i s  t  t k  h s  e n   k y  n r d e t  f  h  t a s o m t o . I  t r , t o e  h  h v  w r e  o  t e  r j c  w t  h r  o n  t  h r  e d r h p  s  s e t a  i  s c e s u l  n v g t n  t e  i e i l  t e  r j c  h s  r s n e .


A  u b r  f  e p e  h  h v  w r e  w t  C l m n  o n  t  h r  a e  d r c n s , w i h  a  r b e  a  e  i  t e  n u t y  p  h  w o g  a , a  o e  f  h  s c e s  f  h  p o e t'  s c e s.


" 'l  a t c l t  m  d s a i f c i n  u  e u l y  'l  a t c l t  m  a p e i t o  o  g o  w r  a d   j b  e l  o e,"  h  s y . "I 's  b u  b i g  a r.


" f  o 'r  n t  l a  o  w e e  o 'r  g i g,  h t  o 'r  a o t,  h t'  e p c e  a d  h t  h  p o e t d  u c m  i , i 's  e y,  e y  i f c l  t  d i e   p o r m  f  h s  i e."


 n  e  o n  a e r,  o e a  h s 't  l a s  n o e  t a  k n  o  c a i y  r  h  o p r u i y  o  r i u a e  e  v e s  u l c y,  o t  o a l  i  t e  a e  f  y n y  a e 's  o t o e s a  c s o e  i f r a i n  i l n  s s e  p o e t.  h  s y  i  w s   p o e t  a n h d  n  l d  y  h  b s n s , b t  l m  w s  h e e  b c  t  t e  e h o o y  e a t e t  n  h  e d.  o e e  s e  o s  o  w n  t i  t  o e s a o  t e r  u c s , w i h  l i a e y  e  t  h r  p o n m n  a  t e  n o m t o  o f c r  o  R i C r .


"A  S d e  W t r,   w s  e r i e  t  d t r i e  h  f t r  f r  T  e v c s  h r ," s e  a s. "  a h e e  t a  i  1  m n h , a t o g  I  t y d  o  a o h r  w  y a s.   s v d  o e  h n $ 4  i l o  ... i  d i g  o  n  r i e  t e  e a i n h p  e w e  t e  u i e s  i i i n  t  w e e  t  h u d  e."


 o e a  n w  h r s  h t  h  h s  e r e  n t  u t  i h  e  c l e g e  b t  l o  i h  t d n s  t  h  U i e s t  o  N W  c o l  f  n o m t o  s s e s,  e h o o y  n  m n g m n . S e  s  a t  f  h  s h o 's  n u t y  d i o y  r u  a d  e i v s  h t  t  s  m o t n  f r  I s  h  h v  b n f t d  r m  h  I  i d s r  t  g v  s m t i g  a k.


"  d  t i k  t'  i p r a t  h t  e  r  a d  r n  a o g  o n  p o l ," s e  a s. " e h o o y  e r e  o r e  u e  t  b  f l  t  o e f o i g  n  [t e  o c m  u t]  e i i e y  a  a  e r m n a  i p c  o  y u g  e p e'  c o c s.


" o k n  w t  t e  n v r i y  h o g  t e  d i o y  r u s,  e' e  o k n  a  h w  e  a  b i g  e p e  a k  o  h  s c o  - y u g  o e  a  w l . N i h r  e d r  s  u s i g  T,  u  e p c a l  g r s,  h c  i  a  i  d s p o n i g."


 u  i 's  n  o  t e  e  d s p o n m n s  o e a  h s.  h  i  t a k u  f r  e  e p r e c s  t  a l o p  n  i  k e  t  c n i u  t  b i d  n  h  t a s o m t o 's  u c s . "I  o e  h t   d , I  o e  h  i d s r  a d  'v  b e  v r  f r u a e,"  h  s y . "W a  R i C r  h s  f o d d  e  h t   w s  n b e  o  x e i n e  e o e  a  b i g  a t  f  h  e e u i e  n  h l i g  o  h p  t e  i e t o  o  t e  r a i a i n -  e n  s e  a  a  a t e  a d  n  q a ."


CAREER HIGHLIGHTS


  • Builds reputation in the private sector with employers including the Sydney Stock Exchange, Westpac and Qantas.
  • Moves into public sector role with Sydney Water and oversees technology transformation that includes troubled billing project.
  • Joins the industry advisory group at the school of information systems, technology and management in the University of NSW to share knowledge with future chief information officers.
  • Undertakes another transformation at RailCorp, to merge and modernise antiquated legacy systems.


Rebuilding technology and morale for the beleaguered NSW transport provider is the current name of the game, as Ben Woodhead writes.


I  a  h e  i f r a i n  f i e 's  a e r  h r  a e  e  g g  t u h r  h n   t c n l g  t a s o m t o . I 's  x e s v , r s y  n  t e e'  l t l  c a c  o  c v r n  u  t e  e s  f  o e h n  g e  w o g.


 o  t  i h  c m  a  a  u p i e  o  e r  t a  V c i  o e a , C O  f  S  s a e- w e  R i C r , s t  e s l  u  f r  h  t s  o  r b i d n  a  a t r d  T  e a t e t  n  i s  g i g  l t o m  n t  n e  u  t i e.  h  f r t  i e  r u d  a  a  t e  S  s a e- w e  c r o a i n  y n y  a e , w e e  h  t a e  i  a  r v t  s c o  c r e  t a  h d  p n e  t e  y n y  t c  E c a g , W s p c  n  Q n a , a o g  t e s,  o  a  t n  i  t e  u l c  y .


F o  t e e  h  m v d  o  a l o p  n  t o  o  a  r n f r a i n  r c s  t a  e e  t e  o t  r z l d  T  x c t v s  a e  e c i e  a  d u t n .


C l m n  a s  h n  h  a r v d  t  a l o p  n  a e  0 4,  a e y   y a  a t r  h  n w  u h r t  w s  r a e  b  t e  e g r  f  t t R i  a d  h  R i  I f a t u t r  C r o a i n,  h 'd  e n  i e  a  a r  d a  f  h t  h  w s  n  o . I  d d 't  e n  h r  w r n'  a  e  s r r s s. "  g e s  o  d n'  a p e i t  w a  y u' e  o  u t l  o 'r  o  b a d,"  h  s y .


"T e e'  b e  l t l  i v s m n  i  e t e  o g n s t o  f r  a y  e r  a d  h r 'd  e n  i t e  p o t n t  f r  h  I  t a s  n  h s  o g n s t o s  o  e  b e  o  r v d  a y  e d r h p  r  i e t o . T e e  e e  o  r c s e , n  m t o o o i s,  o  n e p i e  r h t c u e,  o  o e n n e  n  t e  n r s r c u e  a  i  p e t  p o  s a e."


 d i g  o  h t,  n  o  t e  o m r  o e n e t  e a t e t  h d  e d d  o n  h  W n o s  a h  h l  t e  t e  h d  m r c d  o e l.  a y  y t m  w r  a s  s  o d  h t  o e a  c o s s  o  e c i e  h  p o e t  s  l o t " r e f e d " r t e  t a  g v  i  t e  s a  b o n i l s  i e  a .


I  s u d  l k  a  e i e  o  d s s e , d r n  a  r i g  e r  o  R i C r  i  w i h  h  o g n s t o  h s  n u e  p r i m n a y  n  p e s  c u i y.  h n s  a e  h p d  p,  o e e , s r r s n l  c o e  o  l n.


 o e a  a s  r l s e  t e  h l e g s  n o v d. " h  l g c  w s  n  u t  p o  s a e  o,  e , w  h d  o  e p  y t m  g i g,"  h  s y . "B t  t  a  a o t  e n  a l  t  c e t  t e  r a i a i n  e u r d  n  a l o p -  n  t a 's  n r d b y  x i i g."


 o e a  s y  b c i g  r m   c i f  x c t v  a d  o r  w o  n e s a d  h  p o e s s  n  t c n l g e  a  s a e  a  b e  a  e  i g e i n  o  t e  r n f r a i n.  n  u n,  h s  w o  a e  o k d  n  h  p o e t  i h  e  p i t  o  e  l a e s i  a  e s n i l  n  u c s f l y  a i a i g  h  m n f e d  h  p o e t  a  p e e t d.


  n m e  o  p o l  w o  a e  o k d  i h  o e a  p i t  o  e  f m d  i e t e s,  h c  h s  u b d   f w  n  h  i d s r  u  t e  r n  w y,  s  n  o  t e  e r t  o  t e  r j c 's  u c s .


"I' l  r i u a e  y  i s t s a t o  b t  q a l  I' l  r i u a e  y  p r c a i n  f  o d  o k  n  a  o  w l  d n ," s e  a s. " t'  a o t  e n  f i .


"I  y u' e  o  c e r  n  h r  y u' e  o n , w a  y u' e  b u , w a 's  x e t d  n  w a  t e  r j c e  o t o e  s,  t'  v r , v r  d f i u t  o  r v  a  r g a  o  t i  s z ."


I  h r  w  c r e , C l m n  a n'  a w y  e j y d  h t  i d  f  l r t  o  t e  p o t n t  t  a t c l t  h r  i w  p b i l , m s  n t b y  n  h  c s  o  S d e  W t r'  c n r v r i l  u t m r  n o m t o  b l i g  y t m  r j c . S e  a s  t  a  a  r j c  l u c e  a d  e  b  t e  u i e s,  u  b a e  a  s e t d  a k  o  h  t c n l g  d p r m n  i  t e  n . H w v r  h  d e  n t  a t  h s  o  v r h d w  h i  s c e s,  h c  u t m t l  l d  o  e  a p i t e t  s  h  i f r a i n  f i e  f r  a l o p.


" t  y n y  a e , I  a  r c u t d  o  e e m n  t e  u u e  o  I  s r i e  t e e,"  h  s y . "I  c i v d  h t  n  8  o t s,  l h u h   s a e  f r  n t e  t o  e r . I  a e  m r  t a  $1  m l i n ...  n  o n  s  a d  a s d  h  r l t o s i  b t e n  h  b s n s  d v s o s  o  h r  i  s o l  b ."


C l m n  o  s a e  w a  s e  a  l a n d  o  j s  w t  h r  o l a u s  u  a s  w t  s u e t  a  t e  n v r i y  f  S  s h o  o  i f r a i n  y t m , t c n l g  a d  a a e e t.  h  i  p r  o  t e  c o l'  i d s r  a v s r  g o p  n  b l e e  t a  i  i  i p r a t  o  C O  w o  a e  e e i e  f o  t e  T  n u t y  o  i e  o e h n  b c .


"I  o  h n  i 's  m o t n  t a  w  t y  n  b i g  l n  y u g  e p e,"  h  s y . "T c n l g  d g e  c u s s  s d  o  e  u l  o  v r l w n  a d [ h  d t o  b s ] d f n t l  h d   d t i e t l  m a t  n  o n  p o l 's  h i e .


"W r i g  i h  h  u i e s t  t r u h  h  a v s r  g o p , w 'r  l o i g  t  o  w  c n  r n  p o l  b c  t  t e  e t r -  o n  w m n  s  e l.  e t e  g n e  i  p r u n  I , b t  s e i l y  i l , w i h  s   b t  i a p i t n ."


B t  t'  o e  f  h  f w  i a p i t e t  C l m n  a . S e  s  h n f l  o  h r  x e i n e  a  R i C r  a d  s  e n  o  o t n e  o  u l  o  t e  r n f r a i n'  s c e s. "  l v  w a  I  o,   l v  t e  n u t y  n  I' e  e n  e y  o t n t ," s e  a s. " h t  a l o p  a  a f r e  m  t a  I  a  u a l  t  e p r e c  b f r  w s  e n  p r  o  t e  x c t v  a d  e p n  t  s a e  h  d r c i n  f  h  o g n s t o  - b i g  e n  s   p r n r  n  a  e u l."


CAREER HIGHLIGHTS


  • Builds reputation in the private sector with employers including the Sydney Stock Exchange, Westpac and Qantas.
  • Moves into public sector role with Sydney Water and oversees technology transformation that includes troubled billing project.
  • Joins the industry advisory group at the school of information systems, technology and management in the University of NSW to share knowledge with future chief information officers.
  • Undertakes another transformation at RailCorp, to merge and modernise antiquated legacy systems.


10 Comments

MISaustralia welcomes and encourages reader comments. Please note that any comments posted will be subject to the MISaustralia Publication Guidelines.

  • Huh

    All due respect MIS, but if you’d wake up and read your own papers, ie SMH etc, you’d notice railways in NSW are stuffed !! Facts - ticketing ?, your own article that RailCorp IT was delivering it’s IT capital program ? and you make RailCorp’s CIO Gov’t CIO of the Year, must be a real drought in Gov’t CIO circles.. Huh..

  • Tony Tan

    Is this a Government advertisement? I think if you did further research on RailCorp’s IT you will find out you have made a big, big mistake on having chosen Vicki Coleman. May I ask what criteria you had in choosing her? I work for RailCorp and let me tell you it has one of the worst kind of IT service available in an organisation. A survey from RailCorp staff on their level of user satisfaction will let you how bad it is. Users will tell you how little customer focus is provided in supporting the organisation’s business needs. While IT support has been outsourced to Fujitsu, there is no integrated approach from RailCorp IT in addressing their information needs. And while they can show huge capital expenditures spent on IT, it is not spent on what is urgently needed.

  • 50 Grit

    I too was initially surprised by the choice (but for other reasons). Contrary to other commenter’s views however, is that there have been many significant, positive changes within RailCorp, most of which were underpinned by ICT and their systems (many people – including those within RailCorp - may not know how far out of the dark ages some RailCorp business systems/ processes have come in the past few years...) While it is easy to moan and groan about cosmetics, some lack of functionality, blowing budgets, poor service by IT help desks, etc; the very same happens in the commercial world and to a similar degree (stop your whinging!). For a current example of commercial-world royal stuff-up, read the last paragraph in ‘Ericsson gives pink slips for Christmas’ about Ericsson’s 3G rollout for Vodafone. There remain many more changes for RailCorp and I believe that RailCorp’s customers should hope that the ICT transformation continues.

  • 50 and had it

    Sad to see 50 Grit is happy to accept mediocre performance on behalf of the travelling public of NSW... I can see why ’Huh’ asks the question, isn’t there at least one CIO in Gov’t (esp in NSW) that is doing a good job ? obviously not, if the best MIS can do is pick the RailCorp CIO - all due respect to Vicki Coleman, I’m sure she’s doing the best she can...

  • Philip McCrea

    I must confess to getting tired at the constant whinging about RailCorp. I am not a RailCorp employee, but am a regular RailCorp user. I choose not to have a car, and use public transport instead. I am more than happy with RailCorp’s service and prices. You only have to visit the UK to get a feel for their public transport prices. I can not speak for Vicki Coleman directly, but I understand as an IT professional how important information is to the running of transport services. I am a satisfied RailCorp customer, and congratulate Vicki on her award.

Diplaying results 1-5 (of 10)
1 | 2

Post your comment

Note: Fields marked * are required.


(will not be published)
 

sponsored links

multimedia

Video Icon 

MISaustralia.com - The website for The Australian Financial Review's MIS magazine ,offers CIO's and technology leaders a powerful combination of news, magazine, multimedia and blogs

www.misaustralia.com
www.mistech.com.au
www.misweb.com.au